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LED顯示屏廠商如何借助新零售進行創新?

文章來源: 銳進光電

2018-07-14 15:51:42

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  新零售時代到來,也為LED顯示屏廠家變革供應鏈、實體門店甚至重構廠家與客戶的關系等創造了新機會。LED顯示屏廠家如何借助新零售進行創新?
當前新零售風口下,很多行業巨頭紛紛聯手,加入這場新時代下零售業的變革。而LED顯示屏廠家也有希望乘借新零售的東風,借著為客戶創造更好視覺和購物體驗以及零售商店面升級的機會,拉動商用顯示市場的量增。同時新零售時代到來,也為LED顯示屏廠家變革供應鏈、實體門店甚至重構廠家與客戶的關系等創造了新機會。
什么是新零售?新零售相比傳統零售有什么不同?新零售能帶來哪些產業機會?阿里說,新零售是人貨場的重構,京東則認為,零售的改變其實是背后零售基礎設施的改變。拋開這些花哨的定義不說,我們可以肯定的是,零售業走到了時代的新階段,正在經歷著一場巨大的變革……那么,這些對于邁入新零售對LED顯示屏廠家產業又會有哪些影響呢?
一、零售商場的顯示終端場景革命:對傳統實體零售而言,建設漂亮美觀的賣場、購物中心,以優質的產品,禮貌的服務,加之以環境空間,燈光,美陳布置等等,給予顧客體驗。但是,這樣的場景幾十年來已經過度“商業化”,體驗雷同,對消費者來說,日漸缺乏吸引力。而當前以LED大屏幕為顯示終端的場景打造開始被越來越多的人所喜愛,尤其是疊加了互動、大數據云操作、VR等技術的LED商顯產品,必將成為新零售領域當之無愧的寵兒。
未來新零售下的終端場景革命,應該以“設計、互動、體驗”為主訴求,將場景嫁接更多跨界的元素,滿足消費者對個性化、設計感等情感需求,豐富多元化的體驗,形成新的商業空間和氛圍。而LED屏幕則成為溝通顧客對商場、產品這份價值感認同的窗口。
  二、LED顯示屏廠家供應鏈流程的變革:在新零售的時代下,LED顯示屏廠家供應鏈管理的本質其實并未發生改變,還是要集成和協同鏈條上的各個環節,如上游原材料供應商、各個銷售渠道、倉庫、渠道經銷商等等,以保證客戶需要的產品精準地在最短的時間之內被送到客戶手中,從而實現在滿足服務水平的同時使整個系統的成本最小化。而要達到這個效果,就要求屏企擁有數據化的物流信息整合能力、立體式智能化的倉儲條件、標準化的品控管理。
三、幫助商家重構與消費者關系:零售的定位是一切行為都以消費者需求為導向,打破技術和渠道等壁壘,創造最好的品牌體驗。所以在新零售時代,當每個顧客都和自己的智能手機、商場店鋪顯示大屏等終端緊密聯系在一起時,LED顯示屏廠家也面臨著幫助客戶(零售商場等)重構與消費者之間的關系的重大考驗。
如何做呢?核心之重就在與數據!誰能精準幫助商家把握消費者的產品偏好、消費路徑、消費習慣、會員信息、儲值信息等數據信息,并利用大數據整合能力,將數據進一步分析、整理,快速助力商家做到營銷、服務體驗等方面的優化升級,誰就能在新零售時代領先一大步。
從零售到新零售,多的不僅是一個“新”字,而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關系、新的供應鏈流程,產業帶來變革的同時,客戶也將從新零售中獲益,享受更高效的服務、更優質的產品。未來真正關注效率和終端客戶體驗的LED顯示屏廠家,才能真正乘著新零售的東風盡情翱翔。

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